Trainingen, coaching, lezingen en consulting waar iedereen blij van wordt. Leidinggevenden en medewerkers!

WAAR DRAAIT HET IN LEIDERSCHAP NU ECHT OM…?

09-01-2020

WAAR DRAAIT HET IN LEIDERSCHAP NU ECHT OM…?

WAAR DRAAIT HET IN LEIDERSCHAP NU ECHT OM…?
 

Waar draait het in leiderschap nu echt om? Een vraag waarop talloze auteurs in talloze boeken antwoord proberen te geven. Een van de belangrijkste aspecten die gelukkig steeds meer naar voren komt, is dat de leider er niet is voor zichzelf, maar voor de ander. Een Afrikaanse term hiervoor, is ook wel Ubuntu.

Wat zou de wereld er een stuk mooier uitzien wanneer leidinggevenden deze filosofie niet alleen kenden, maar ook tot in hun tenen aanhingen en probeerden in praktijk te brengen.

Wat Ubuntu dan precies is? Aardbisschop Desmond Tutu: 
“Iemand met Ubuntu staat open voor en is toegankelijk voor anderen, wijdt zich aan anderen, voelt zich niet bedreigd door het kunnen van anderen omdat hij of zij genoeg zelfvertrouwen put uit de wetenschap dat hij of zij onderdeel is van een groter geheel en krimpt ineen wanneer anderen worden vernederd of wanneer anderen worden gemarteld of onderdrukt.”

Alleen deze beschrijving is al voer voor dagenlange heisessies met MT’s van elk willekeurig bedrijf of organisatie.

  • Hoe open sta jij voor de mening van anderen?
  • Hoe zie jij je medewerkers? Als middel of als waardevolste onderdeel van de organisatie?
  • Hoe zit het me je zelfvertrouwen?
  • In hoeverre zit je eigen ego je in de weg in het nemen van beslissingen?
  • Besef je dat het niet om jou draait maar dat je slechts een radar bent in een groter geheel?
  • Hoe ga jij om met onrecht op de werkvloer? En ben je hier zelf ook niet schuldig aan?

Het zijn slechts enkele van de vele reflecterende vragen die we uit de woorden van Tutu kunnen halen.

In het boek ‘De kracht van Afrikaans denken’ van Leontine van Hoofd vond ik in het kader van Ubuntu enkele tribale managementlessen voor leiders:

De belangrijkste woorden voor een manager zijn:
“Ja, ik heb een vergissing gemaakt.”

De belangrijkste woorden voor een manager zijn:
“Ik ben trots op u!”

De 4 belangrijkste woorden voor een manager zijn:
“Wat vind jij ervan?”

De 3 belangrijkste woorden voor een manager zijn:
“Kan ik helpen?”

De 2 belangrijkste woorden voor een manager zijn:
“Dank je.”

Het belangrijkste woord van een manager is:
“Wij.”

Lees meer over dienend leiderschap hier.

Ontvang een gratis e-book over Dienend Leiderschap, krijg je laatste blogs over leiderschap en storytelling in je inbox en mis niets! Meld je hier aan… >>

Henk Jan Kamsteeg was jurylid van managementboek van het jaar, schreef acht boeken over leiderschap en storytelling en is spreker over onderwerpen als dienend leiderschapinclusief leiderschap en storytelling. Regelmatig publiceert Henk Jan op deze site boekbesprekingen.

Cookies

Deze website gebruikt noodzakelijke cookies voor een correcte werking en analytische cookies (geanonimiseerd) om de statistieken van de website bij te houden. Marketing cookies zijn nodig voor het laden van externe content, zoals YouTube-video's of widgets van Sociale Media. Zie ons cookiebeleid voor meer informatie.