7 TIPS OM TE WINNEN ALS TEAM

31-08-2019

7 TIPS OM TE WINNEN ALS TEAM

“De tijd dat iedereen hier kan meebeslissen, is nu wel voorbij, hoor.”

Ik wist niet wat ik hoorde. Had de manager met wie ik in gesprek was dan werkelijk geen enkel boek over leiderschap gelezen de afgelopen jaren?

Nu ben ik geen psycholoog, maar zonder al te veel moeite kan ik aardig wat conclusies trekken uit deze defensieve opmerking als reactie op mijn suggestie dat teamleden meer inspraak zouden moeten hebben in de strategische plannen van deze nog relatief jonge onderneming, waarmee ik in contact was gekomen.

Hoe zit het met dit ‘innerlijk theater’ (term is van Manfred Kets de Vries in ‘Wat leiders drijft’) van deze manager? Wat ligt er onder de ijsschots verborgen aan onverwerkte persoonlijke issues dat koste wat het kost de eigen positie veiliggesteld moet worden?

De tijd dat managers het voor het zeggen hebben, is voorbij. Of: moet voorbij zijn. Of zoals Ken Blanchard in zijn boek Collaboration begins with YOU benadrukt: “None of us is as smart as all of us”.

Enkele tips dan om iedereen te betrekken in besluitvorming – en daardoor meer te bereiken dan in een top-down cultuur mogelijk is.

Manager:

• Onderzoek je innerlijk theater. Waarom wil je überhaupt leidinggevende zijn?
• Realiseer je dat je deze positie hebt om je teamleden te dienen, niet om gediend te worden.
• Bepaal en communiceer als leiderschapsteam een duidelijke visie (en ja, ook dit kan in samenspraak met het hele team!)
• Stel duidelijk vast binnen welke kaders iedereen zijn werk kan doen (Wat zijn de waarden van de organisatie? Hoeveel vrijheid heeft iedereen? Hoe spreken we elkaar aan op succes en gemaakte fouten?)
• Creëer een veilige omgeving waarin iedereen zijn zegje kan en wil doen.
• Organiseer mogelijkheden waarin pro-actief naar de mening van iedereen wordt gevraagd.
• Kijk jezelf aan in de spiegel, knik jezelf vriendelijk toe, realiseer je dat je er mag zijn, maar besef je ook dat het niet draait om jou!