Trainingen, coaching, lezingen en consulting waar iedereen blij van wordt. Leidinggevenden en medewerkers!

RECENSIE: DE FLUITENDE LEIDER

29-11-2019

RECENSIE: DE FLUITENDE LEIDER

RECENSIE: DE FLUITENDE LEIDER

Je doen en laten als leidinggevende zouden maar wekelijks worden vastgelegd door diverse camera’s, op landelijke televisie worden uitgezonden en van commentaar voorzien door diverse deskundigen op het gebied van leiderschap. Denk dat velen van ons liefst vandaag nog zouden emigreren…

Toch is dit wel wat scheidrechters uit het betaald voetbal wekelijks moeten doorstaan. Nieuwsgierig begon ik daarom aan het boek ‘De fluitende leider’ van scheidsrechter Kevin Blom en Erik Kaptein en Colinda van Dijk. Benieuwd naar de link die zij leggen tussen het leidinggeven op het voetbalveld en op een gemiddeld kantoor.

Zonder dat het al te gekunsteld wordt, weten de auteurs duidelijke leiderschapslessen te halen uit de rol van scheidsrechters. Aan de hand van situaties op het sportveld, krijgt de lezer handreikingen om als (beginnend) leidinggevende aan de slag te gaan. 

Meest interessant is de nadruk die Blom legt op het kennen van de regels. Zeker in een tijd waarin bedrijven (terecht) nadruk leggen op de autonomie van de medewerker, willen we nog wel eens doorslaan door geen duidelijke afspraken met elkaar te maken. Zo heeft vier op de tien medewerkers aan eigenlijk geen benul te hebben wat hun leidinggevende nu eigenlijk van hen verwacht. “Geen wonder dus dat je als medewerker soms even de kat uit de boom kijkt bij een organisatieverandering, of dat je je verbeterideeën nog even voor je houdt, of voorzichtig bent om taken op te pakken die anderen laten liggen,” zo stellen de auteurs. 

Maar net zo min een voetbalwedstrijd zonder regels kan, kan een bedrijf niet zonder duidelijke afspraken. Toch gaat dit maar al te vaak mis. Enkele situaties op een rijtje:

1) Er zijn geen spelregels.
2) Er zijn wel spelregels, maar niet iedereen kent ze.
3) Er zijn spelregels, maar die zijn verouderd.
4) Spelregels gelden niet voor iedereen.
5) Spelregels zijn afgesproken, maar niemand houdt zich eraan.
6) Spelregels zijn afgesproken, maar de leiding houdt zich er niet aan.

Werk aan de winkel dus. En hiervoor krijgen we in ‘De fluitende leider’ een handige checklist aangereikt’, waarbij de laatste spelregel ‘Gebruik je gezonde verstand!’ misschien wel de meest verstandige is.

‘De fluitende leider’ staat niet alleen vol met praktische tips voor leidinggevenden, maar ook met (net iets te veel) foto’s van Blom zelf. Aardig zijn de anekdotes die hij vertelt over de dagelijkse gang van zaken van een topscheidsrechter. Zo krijgen we niet alleen antwoord op de vraag hoe effectiever leiding te geven, maar ook een aardig inkijkje in een voor velen onbekende wereld.

De fluitende leider
Erik Kaptein, Colinda van Dijk en Kevin Blom

Koop het boek hier

Zelf een training meemaken op de KNVB Academy? Check hier de tweedaagse training Persoonlijk Leiderschap, met gastspreker Hans van Breukelen.

Ontvang een gratis e-book over Dienend Leiderschap, krijg je laatste blogs over leiderschap en storytelling in je inbox en mis niets! Meld je hier aan… >>

Henk Jan Kamsteeg was jurylid van managementboek van het jaar, schreef acht boeken over leiderschap en storytelling en is spreker over onderwerpen als dienend leiderschapinclusief leiderschap en storytelling. Regelmatig publiceert Henk Jan op deze site boekbesprekingen.

Cookies

Deze website gebruikt noodzakelijke cookies voor een correcte werking en analytische cookies (geanonimiseerd) om de statistieken van de website bij te houden. Marketing cookies zijn nodig voor het laden van externe content, zoals YouTube-video's of widgets van Sociale Media. Zie ons cookiebeleid voor meer informatie.