De onzichtbare drempel

Over het boek
Wat als de grootste drempel in jouw organisatie jijzelf bent? Een parabel over dienend leiderschap, kwetsbaarheid en het lef om verder te kijken dan spreadsheets en cijfers. De onzichtbare drempel is een meeslepende parabel waarin een directieteam tijdens een retraite wordt teruggeworpen op de kern van leiderschap. Met behulp van een onorthodoxe kloosterbroeder ontdekken zij dat succesvol leidinggeven begint bij kwetsbaarheid, verantwoordelijkheid en het lef om écht te luisteren. Henk Jan Kamsteeg – dé sterrecensent van Nederlandse managementboeken, met meer dan 250 recensies op zijn naam – bundelt zijn kennis en ervaring in een verhaal dat tegelijk toegankelijk, confronterend en inspirerend is. Het verhaal nodigt leiders uit om verder te kijken dan spreadsheets en strategische doelen, en moedigt aan tot reflectie, moed en verantwoordelijkheid.
- Uitgeverij Business Contact


 

Dit boek is geschreven voor leiders die:

• merken dat controle niet hetzelfde is als leiderschap;
• betere resultaten willen, zonder mensen kleiner te maken;
• voelen dat hun team meer eigenaarschap aankan, maar niet vanzelf in beweging komt;
• eerlijk durven kijken naar hun eigen ego, reflexen en blinde vlekken;
• willen leren hoe duidelijke sturing en dienende houding elkaar versterken.

Wat een aantal toppers zegt over 'De onzichtbare drempel'

“Dienend leiderschap is voor mij geen theorie — het is de manier waarop wij bij AFAS bouwen aan een bedrijf waar mensen écht tellen. Niet hiërarchie, maar principes. Niet gezag omwille van een positie, maar vertrouwen dat je verdient door je gedrag.
In dit boek wordt AFAS genoemd als voorbeeld van een bedrijf dat midden in de economische crisis van 2010 bleef groeien. Dat klopt. En de verklaring is precies wat Henk Jan Kamsteeg beschrijft: leiderschap zit in hoe je je gedraagt naar je mensen, niet in de macht die je hebt.
De ‘onzichtbare drempel’, dat ben je zelf. Je ego. Je behoefte aan erkenning, controle en status. Broeder Matthias stelt in het boek de vraag die elke leidinggevende zou moeten beantwoorden: gebruik je anderen om jezelf verder te brengen, of gebruik je je positie om anderen verder te helpen?

Dit boek is geen managementtheorie. Het is een eerlijke spiegel. En die heeft elke leidinggevende nodig, ook ik.”
Piet Mars, oprichting AFAS

"Dienend leiderschap is geen trucje. Het begint bij jou. 
En ja, dat vraagt moed! Moed om eerlijk naar jezelf te kijken en om Verbaal Meesterlijk te communiceren. 
In 'De onzichtbare drempel' raakt Henk Jan Kamsteeg precies de kern.
Dit is een must read voor leiders die echt impact willen maken!"
Remco Claassen










 

"Dit boek zet leidinggevenden aan het denken over zichzelf en hun impact op anderen. Via een herkenbaar verhaal nodigt Henk Jan je uit om stil te staan bij fundamentele vragen: waarom wil je eigenlijk leidinggeven, en wie ben jij als je dat doet? Op zijn eigen, warme en heldere manier laat hij zien dat goed leiderschap niet begint bij technieken of modellen, maar bij de bereidheid om eerlijk naar jezelf te kijken. Een boek dat aanzet tot reflectie en uitnodigt om opnieuw naar jezelf en je rol als leider te kijken. Want wat je doet is belangrijk, maar wie je bent terwijl je het doet, maakt uiteindelijk het verschil."

dr. Inge Nuijten
PhD Servant-Leadership | Auteur van Echte leiders dienen en Dienend-leiderschap

Zelftest dienend leiderschap.
Welke cruciale stap kun jij nog zetten?

Welke cruciale stappen kun jij nog zetten op weg naar dienend leiderschap?
Doe de gratis test en zie wat jij kunt doen om te groeien in de leidinggevende die je zelf had willen hebben. Doe de test met 40 stellingen hier. Kost je ongeveer 10 minuten. Levert je eindeloos veel meer op!

Wat kan dienend leiderschap voor jou betekenen?
Onderzoek naar effect dienend leiderschap

Lees hier een samenvatting van enkele onderzoeken naar de effectiviteit van dienend leiderschap. De conclusie is in ieder geval helder: dienend leiderschap maakt het verschil. Voor je medewerkers, je klanten, je bedrijf, jou.

Boek mij als spreker of trainer
Ik help leidinggevenden groeien in de leidinggevende die ze zelf hadden willen hebben

Boek mij als spreker of trainer wanneer je dienend leiderschap niet wilt reduceren tot een mooi ideaal, maar wilt vertalen naar concreet gedrag in de praktijk. Ik help leiders de cruciale stap te zetten van sturen op positie naar leiden vanuit vertrouwen, verantwoordelijkheid en menselijkheid. Met scherpe inzichten, herkenbare verhalen en praktische handvatten laat ik zien hoe je een leidinggevende wordt die mensen sterker maakt in plaats van kleiner houdt. Mijn kernboodschap: word de leidinggevende die je zelf had willen hebben. Dat maakt mijn bijdrage relevant voor organisaties die leiderschap niet alleen willen bespreken, maar zichtbaar willen veranderen.

Neem contact met mij op via het contactformulier op deze pagina of door te mailen naar
info@hjkamsteeg.nl. Bellen kan uiteraard ook: 06 21563647.

Zie hier voor meer info over keynotes over dienend leiderschap

11 gratis reflectiekaarten

Een boek over dienend leiderschap is er natuurlijk niet alleen om te lezen, maar om toe te passen. Ga op zoek naar die onzichtbare drempel en zet die cruciale stap naar dienend leiderschap. Dit hoef je natuurlijk niet alleen te doen! Met 11 reflectiekaarten help ik graag op weg. Je kunt zelf met deze kaarten aan de slag, maar helemaal mooi wanneer je dit met de andere leden uit je managementteam doet. Samen groeien tot de leidinggevende die je zelf had willen hebben.

Download hier gratis een pdf met de 11 reflectiekaarten. En nee, je hoeft geen gegevens achter te laten.

Jouw AI sparringpartner

Vragen over hoe dienend leiderschap in de praktijk handen en voeten te geven? Stel ze aan de AI-assistent die ik voor je heb ontwikkeld.

* Hoe ga ik om met een medewerker die weinig gemotiveerd meer lijkt?
* Hoe begin ik een gesprek met een enthousiaste beginneling over wat ik van hem verwacht?
* Hoe kan ik zowel duidelijke sturing als ondersteuning bieden?
* En vul je eigen vragen maar in...

Ga naar www.dienendleiderschapgpt.nl en laat je coachen.