Trainingen, coaching, lezingen en consulting waar iedereen blij van wordt. Leidinggevenden en medewerkers!

RECENSIE: WIE HEEFT MIJN WERKPLEK GEPIKT?

09-07-2019

RECENSIE: WIE HEEFT MIJN WERKPLEK GEPIKT?

RECENSIE: WIE HEEFT MIJN WERKPLEK GEPIKT?

Omdat ik de enige was die op een vrijdagmiddag op kantoor was en ik na een vette hap in de bedrijfskantine een enorme after-lunch-dip kreeg, besloot ik even te gaan liggen op het bankstel dat we in de zithoek van het kantoor hebben staan. Hoe moe ik ook was, ik deed geen oog dicht. Bij elk geluidje dat ik hoorde, zat ik namelijk direct rechtop. Hoe ik ook overtuigd ben van het principe van Het Nieuwe Werken (HNW), ik voelde mij toch een beetje schuldig over het doen van een power nap op de werkvloer. Dit terwijl ik hier bij een thuiswerkdag totaal geen moeite mee heb – en zelfs veel profijt bij heb.

In Wie heeft mijn werkplek gepikt? gaan Floris Vrasdonk en Suze Krijnen in op de vraag hoe je als medewerkers het meest kunt profiteren van HNW. Geïnspireerd door de wereldwijd beroemde parabel ‘Wie heeft mij kaas gepikt’ van Spencer Johnson, motiveren de auteurs de lezer (bij wie zij doelen op medewerkers van organisaties die HNW hebben geïntroduceerd) niet krampachtig vast te houden aan oude gewoontes, maar op zoek te gaan naar de vele kansen die HNW biedt. Want over de vraag of die kansen er zijn, bestaat geen enkele twijfel. Zaak nu dus om die kansen te pakken en de nieuwe situatie naar jouw hand te zetten.

Zie hier hoe jij zelf aan zet kunt zijn.

In goed leesbare hoofdstukjes bieden Vrasdonk en Krijnen diverse tips (hacks) om het systeem van HNW te hacken. Hoewel de toon waarvoor de auteurs soms kiezen, doet vermoeden dat vooral medewerkers moeten profiteren van HNW, blijft het hierbij natuurlijk wel belangrijk te realiseren dat het in HNW nog steeds gaat om winst van zowel de onderneming als dat van de medewerkers. Met deze basishouding ten opzichte van HNW in gedachten, kunnen medewerkers aan de slag met de tips en trucs uit dit boek. Laten we er een aantal bij pakken.

Allereerst de flexplekken die standaard bij HNW komen kijken. In hack 3 en 4 gaan de auteurs in op de vraag hoe ervoor te zorgen dat je altijd een passende werkplek vindt en hoe je er – wanneer je deze behoefte hebt – er altijd voor kunt zorgen dat deze flexplek voor de bewuste dag ook echt als jouw werkplek voelt. Bedenk je bijvoorbeeld dagelijks wat je werkzaamheden van deze dag zullen zijn. Vragen de werkzaamheden om uiterste concentratie, zoek dan een plek waar je je goed kunt afzonderen (en wellicht is dit gewoon thuis op zolder), of ben je bezig met zaken waar je juist een aantal collega’s goed voor kunt gebruiken (zoek dan een plek dicht bij hen). “Ga na op welke plekken je je het meest relaxed of energiek voelt, of waar je veel te weinig komt. Bedenk nu niet of, maar hoe je die plekken als werkplekken kunt gebruiken. Dat hoeft natuurlijk niet de hele dag. Beginnen met een ochtendje in je favoriete koffietent of onder een dekentje op de bank kan ook.” Niet voor niets dat ik regelmatig te vinden ben in een La Place-restaurant waar niet alleen goede wifi en lekkere koffie te vinden is, maar waar je door trouw gebruik van de La Place app je ook geregeld cadeautjes krijgt als een gratis gebakje voor bij de volgende bak koffie. (Gebak dus zonder dat hiervoor een collega van je jarig hoeft te zijn!)

Ook gaan Vrasdonk en Krijnen in op de vraag hoe je door HNW zo effectief mogelijk gebruik kunt maken van thuiswerken. Want nu heeft thuiswerken vele voordelen (geen files, geen drukke kantoortuin, geen collega’s die om niets even bij je langskomen), nadelen heeft het ook (de wasstapel die je aangaapt en schreeuwt om ‘gedaan’ te worden, kinderen die naar school moeten worden gebracht en weer opgehaald, de eenzaamheid op de zolderkamer). Nu is het in HNW geen enkel probleem om tijdens de traditionele kantooruren dit wasje ook te doen en je kids van en naar school te rijden), maar voorkom dat een dagje thuiswerken al snel een dagje huishouden wordt, zonder dat je elders in de week tijd en energie over hebt om het werk te doen waar je voor betaald wordt.

De hacks uit dit boek zijn handig en direct toepasbaar, maar de basis, waarmee de auteurs het boek terecht aftrappen, vraagt om iets meer inhoudelijke input dan nu wordt geboden:

Resultaat: “Hoe meer inzicht je hebt in wat er van je wordt verwacht, hoe groter de brokken werk die je zelfstandig kunt uitvoeren.”
Vertrouwen: “Ervaring, vaardigheid en openheid zijn de knoppen waaraan jij kunt draaien om meer vertrouwen te winnen.”
Leiderschap: “Hack met beleid: houd het leuk voor anderen en voor jezelf.”

Wie heeft mijn werkplek gepikt?
Floris Vrasdonk en Suze Krijnen
Bestel het boek hier.

Ontvang een gratis e-book over Dienend Leiderschap, krijg je laatste blogs over leiderschap en storytelling in je inbox en mis niets! Meld je hier aan… >>

Henk Jan Kamsteeg was jurylid van managementboek van het jaar, schreef acht boeken over leiderschap en storytelling en is spreker over onderwerpen als dienend leiderschapinclusief leiderschap en storytelling. Regelmatig publiceert Henk Jan op deze site boekbesprekingen.

Cookies

Deze website gebruikt noodzakelijke cookies voor een correcte werking en analytische cookies (geanonimiseerd) om de statistieken van de website bij te houden. Marketing cookies zijn nodig voor het laden van externe content, zoals YouTube-video's of widgets van Sociale Media. Zie ons cookiebeleid voor meer informatie.