RECENSIE: MAAK JE COMEBACK

29-04-2019

RECENSIE: MAAK JE COMEBACK

Teleurstellingen kennen we allemaal. In het werk, privé, op het sportveld. Vraag is alleen hoe we ermee omgaan. En dat is een keuze die wij alleen zelf kunnen maken. Hans van Breukelen wijst in zijn boek ‘Maak je comeback’ de weg.

Toen Arjen ten Brinke en ik bekend maakten Hans van Breukelen als gastspreker te hebben uitgenodigd voor onze tweedaagse training Persoonlijk Leiderschap (zie deze link), waren de reacties divers. Uit de een klonk nog duidelijk bewondering voor wat de oud-keeper presteerde bij zowel PSV als het Nederlands Elftal (“Mede dankzij hebben zijn we Europees Kampioen geworden!”) en de ander verwees juist schamper naar zijn korte periode als technisch directeur bij de KNVB waarin zijn functioneren door heel Nederland werd bekritiseerd (“Wat kun je van zo’n man nu leren wat betreft leiderschap?”).

En om direct een antwoord te geven op de sceptici: enorm veel! Van succesverhalen alleen is nog geen leidinggevende beter geworden. Juist van mislukkingen kunnen we onvoorstelbaar veel leren. Sterker nog: ze laten zien wie zich een waar leider toont en wie niet…

Van Breukelen neemt de lezer mee in het zogenoemde comeback-model (uitgevonden door mede-auteur Benno Diederiks). Het model bestaat uit 8 stappen, die we hieronder kort bij langs zullen lopen.

• Fase 1: Vallen

Dit is het moment dat er iets in je leven gebeurt waardoor je stilvalt. Een gebeurtenis waarvan je denkt dat je het nooit te boven komt: een echtscheiding, een ontslag, een degradatie… “Dit is het moment waarop je het geloof in jezelf verliest,” aldus Van Breukelen.

In deze fase staan wij direct voor de keuze. Wat doen wij met de situatie? Blijven wij het slachtoffer of worden wij de regisseur?

De auteur ziet tenminste vier kansen in deze fase:

1. Vallen biedt de kans om te leren van je fouten
2. Vallen biedt de kans om je gevoelens beter te leren kennen
3. Vallen is de kans om controle te verliezen
4. Vallen is de kans om hulptroepen te mobiliseren

• Fase 2: Drang naar rehabilitatie

In deze fase is het zaak jezelf de tijd te geven om te herstellen. Dit geldt zowel voopr je lichamelijke als je geestelijke conditie. Noodzakelijk is om in dit stadium eerlijk in de spiegel te durven kijken: Welk aandeel heb jijzelf gehad in de mislukking?

• Fase 3: Inzicht

Probeer met een helicopterview naar je eigen situatie te kijken. Van Breukelen biedt enkele technieken om dit effectief te kunnen doen. Een daarvan is de suggestie een brief aan een jongere ik te schrijven. Wat weet jij inmiddels dat jouw jongere ik nog moet leren om goed met de situatie om te kunnen gaan? Wat staat jou nog te wachten? Waar moet jouw jongere ik energie in steken en waarin vooral niet?

• Fase 4: Willen

Na de afgelopen drie fasen kun je nog steeds hetzelfde blijven als voorheen. In deze vierde fase is het aan jou een keuze te maken: wil je leren van je mislukking? Wil jij je comeback maken?

Van Breukelen raadt in navolging van vaal andere coaches op het gebied van persoonlijk leiderschap aan om een persoonlijk mission statement te schrijven. Wie wil je zijn? Waar wil je naartoe? Wat is je ultieme droom? Wanneer kijk ik aan het eind van mijn leven tevreden terug?

• Fase 5: Kunnen

Deze fase gaat over meer dan de vraag wat je gaven en talenten zijn. Waar het nu om draait is de vraag of jij jezelf kunt zijn. “Iemand kan namelijk buitengewoon getalenteerd en vaardig zijn, maar nog steeds het gevoel hebben dat hij niet zichzelf is of zichzelf niet kan laten zien.”

• Fase 6: Durven

Nu is het de vraag of je gaven en talenten durft te laten zien. Van Breukelen geeft een checklist voor het herkennen van durf:

• Je toont lef, ook in situaties die je lastig vindt
• Je ziet het oefenen van ander gedrag als een uitdaging
• Je staat open voor het onbekende, het nieuwe, het vreemde, het ‘enge’
• Je ziet tegenslag als een uitdaging en een nieuwe kans
• Je zet terughoudendheid en angst om in nieuwe talenten om jezelf te ontdekken
• Je ziet angst als een slechte raadgever

• Fase 7: Mogen

Sta je het jezelf toe succes te hebben? je weet nu wat je kunt en durft, nu is het zaak stappen te zetten in het navolgen van je persoonlijk mission statement.

• Fase 8: Regie over eigen scenario’s

Je bent nu bezig te werken aan je persoonlijk mission statement. Zekerheid dat alles loopt zoals je gewild had, is er uiteraard niet. Zaak dus diverse scenario’s de revue te laten passeren en erop te anticiperen, dit om te voorkomen dat je weer in fase 1 terecht komt.

Meer over de tweedaagse Persoonlijk Leiderschap hier.

Maak je comeback
Hans van Breukelen en Benno Diederiks
Het boek is hier te bestellen.