Trainingen, coaching, lezingen en consulting waar iedereen blij van wordt. Leidinggevenden en medewerkers!
Wat is dat toch met macht? Feit dat de meesten van ons het maar een naar woord vinden, geeft al aan dat macht vaak misbruikt wordt ten koste van anderen. Terwijl macht net zo goed ingezet kan worden om te dienen. Een hoger doel. De ander. Jouw beste intenties.
Eerst dan maar die negatieve lading. Het bekende Stanford Prison Experiment liet in 1971 zien dat doodgewone jongeren binnen de kortste tijd kunnen veranderen in monsters, alleen al door hen in een rollenspel de macht over andere studenten te geven.
Nooit tegengekomen?
De omhooggevallen managers in kantoortuinen.
De in gele hesjes gestoken vrijwilligers op festivals.
De strak in pak geklede kantoorbaasjes op de Zuidas.
Ik ben wat ik bereik.
En helaas is dat een monster.
Ik sta niet alleen op mijn strepen. Ik leef ervan. En voor.
Maar het kan ook anders. Dit leerde ik misschien wel voor het eerst toen ik het boek over zelfleiderschap las van Ken Blanchard en waar ik later vele trainingen over mocht geven.
Blanchard stelt dat we allemaal macht hebben dat we kunnen inzetten om onze goede doelen te bereiken.
Kennismacht.
Persoonlijke macht.
Taakmacht.
Relatiemarkt.
Positiemacht.
Waarbij je de laatste eigenlijk niet hoeft te gebruiken als je de andere goed ontwikkeld hebt.
Uit onderzoeken blijkt dat wanneer we kort voor bijvoorbeeld een sollicitatiegesprek denken aan een moment waarop we echt macht hadden we beduidend meer kans hebben te worden aangenomen dan wanneer we voor het gesprek denken aan een moment waarop we machteloos waren. Alleen de gedachte aan macht maakt ons blijkbaar zekerder en dus aantrekkelijker voor nieuwe werkgevers. Kennis die we ook kunnen vertalen naar situaties waarin we iemand ergens van willen overtuigen. Of wanneer we iemand willen versieren. Hetgeen direct verklaart waarom ik – als onzekere puber en jongvolwassene – menig blauwtje heb gelopen…
Macht – of het idee dat we dit hebben – kan dus ook positief uitpakken.
Zet jouw macht in waar mogelijk. Maar blijf in hemelsnaam normaal doen.
Ontvang een gratis e-book over Dienend Leiderschap, krijg de laatste blogs over leiderschap en storytelling in je inbox en mis niets! Meld je hier aan… >>
Ontvang een gratis e-book over Dienend Leiderschap, krijg je laatste blogs over leiderschap en storytelling in je inbox en mis niets! Meld je hier aan… >>
Henk Jan Kamsteeg was jurylid van managementboek van het jaar, schreef acht boeken over leiderschap en storytelling en is spreker over onderwerpen als dienend leiderschap, inclusief leiderschap en storytelling. Regelmatig publiceert Henk Jan op deze site boekbesprekingen.
Deze website gebruikt noodzakelijke cookies voor een correcte werking en analytische cookies (geanonimiseerd) om de statistieken van de website bij te houden. Marketing cookies zijn nodig voor het laden van externe content, zoals YouTube-video's of widgets van Sociale Media. Zie ons cookiebeleid voor meer informatie.