Hoe geef ik nu leiding aan een team met totaal verschillende medewerkers?
Hoe leer ik de een meer los te laten en zorg ik dat ik de ander juist meer stuur en ondersteun?
Hoe houd ik vervolgens ook nog tijd over voor mijn andere taken?

Geen mens is hetzelfde. Onze leiderschapsstijl zou zich dan ook moeten aanpassen aan onze medewerkers en aan het ontwikkelingsniveau waarin zij zitten voor de taken die zij doen.

Tijd voor Situationeel Leiderschap dus. Terecht het meest gebruikte leiderschapsmodel ter wereld. En – zo weten wij na jarenlange ervaringen in het trainen en in de praktijk brengen van dit model – situationeel leiderschap werkt! In alle culturen, alle bedrijven en alle situaties.

Eerder trainden wij leiderschapsteams van onder andere Coolblue, de ANWB, de Rabobank en vele andere organisaties in situationeel leiderschap. En de belofte die we iedereen doen, is:

‘Vandaag leren, morgen mee aan de slag!’

Veel gehoorde reactie van deelnemers van deze training is als volgt:

‘Dit had ik eerder moeten weten! Nu weet ik wat er fout ging in het verleden en hoe ik het moet aanpakken in de toekomst.’

Vraag meer informatie aan over deze training en word de leidinggevende die je zelf had willen hebben!