Trainingen, coaching, lezingen en consulting waar iedereen blij van wordt. Leidinggevenden en medewerkers!

RECENSIE: HET NIEUWE GROTE INSPIRATIE DOEBOEK

30-05-2019

RECENSIE: HET NIEUWE GROTE INSPIRATIE DOEBOEK

RECENSIE: HET NIEUWE GROTE INSPIRATIE DOEBOEK

In voorbereiding op een tweedaagse training Persoonlijk Leiderschap (zie hier!), stuitte ik op Het nieuwe Grote Inspiratie Doeboek van uitgeverij Thema. En zoals de kreet op de cover al belooft: hier word ik inderdaad vrolijk van!

Zelfhulpboeken zijn er in overvloed. Psycholoog en journalist Dominique Haijtema, die zelf enkele boeken over leiderschapsgoeroes schreef, gaf onlangs aan klaar te zijn met dit soort boeken. Ik ben blij dat Gerdi Geersing, auteur van dit boek, niet naar haar geluisterd heeft. Want, als je serieus met de opdrachten in Het nieuwe Grote Inspiratie Doeboek aan de slag gaat – en ja, voor succes is dit wel een voorwaarde! – kan de lezer er wel degelijk veel profijt van hebben in zijn verdere ontwikkeling.

Het nieuwe Grote Inspiratie Doeboek is ingedeeld in vier stappen:

  1. Inspiratie-onderzoek: Wat zijn je drijfveren en inspiratiebronnen?
  2. Wild plan maken: Groot leren dromen!
  3. Realiteitstoets: In hoeverre kun je met jouw gaven en talenten die droom najagen?
  4. Actieplan & to do list: Concreet aan de slag en stappen zetten.

Natuurlijk, nieuw zijn de vragen die Geersing de revue laat passeren niet. Elke coach op het gebied van persoonlijk leiderschap zal zijn coachee vragen te zoeken naar zijn of haar drijfveren, persoonlijke waarden en talenten. De opbouw waarin deze vragen aan bod komen, zijn echter wel verfrissend.

Lezer (of moet ik zeggen ‘doener’?) van dit boek wordt onder andere uitgedaagd niet alleen huidige werkzaamheden kritisch onder de loep te nemen, maar ook te onderzoeken welke andere jobs hij of zij leuk lijkt. Kortom: zit je voor je gevoel op de juiste plek, of zou je liefst verder willen kijken? Een simpele vraag, maar met een wellicht spannend antwoord. Want welke gevolgen heeft het wanneer je daadwerkelijk aan de slag gaat met de conclusies die je uit deze vragen trekt?

Sterk aan de opzet waar Geersing voor kiest is het derde onderdeel: de realiteitstoets. Want nu kun je wel mooie dromen hebben, vraag blijft altijd of het reëel is dat ze voor jou zullen uitkomen. Niet iedereen kan profvoetballer of zangeres worden die met elke nieuwe song de hitlijsten bestormt (kijk een willekeurige aflevering van een talentenprogramma en je zult zien – horen – wat ik bedoel.)

Onderdeel van de realiteitstoets is de opdracht enkele mensen uit je nabije omgeving te interviewen over jouw kwaliteiten en zwakke punten. Want nu denk je zelf misschien dat je een geweldig spreker, luisteraar, ondernemer (en ga zo nog maar even door) bent, interessanter is de vraag of anderen dit ook in je zien.

Geen mooie praatjes dus. Geen onrealistisch maakbaarheidsgeloof. Wel heldere vragen om over na te denken en praktische tips er vervolgens mee aan de slag te gaan. Ik zou er bijna aan denken de training Persoonlijk Leiderschap maar te cancelen en de deelnemers dit boek toe te sturen… Bijna… Want hoe praktisch dit boek ook is, er gaat niets boven face-to-face gesprekken over de vragen die in Het nieuwe Grote Inspiratie Doeboek aan bod komen.

Het nieuwe Grote Inspiratie Doeboek
Gerdy Geersing
Koop het boek hier

Ontvang een gratis e-book over Dienend Leiderschap, krijg je laatste blogs over leiderschap en storytelling in je inbox en mis niets! Meld je hier aan… >>

Henk Jan Kamsteeg was jurylid van managementboek van het jaar, schreef acht boeken over leiderschap en storytelling en is spreker over onderwerpen als dienend leiderschapinclusief leiderschap en storytelling. Regelmatig publiceert Henk Jan op deze site boekbesprekingen.

Cookies

Deze website gebruikt noodzakelijke cookies voor een correcte werking en analytische cookies (geanonimiseerd) om de statistieken van de website bij te houden. Marketing cookies zijn nodig voor het laden van externe content, zoals YouTube-video's of widgets van Sociale Media. Zie ons cookiebeleid voor meer informatie.