Ja, je mag er zijn! Maar sta niet in de weg.

Henk Jan KamsteegBlogLeave a Comment

Er wordt heel wat gezegd en geschreven over leiderschap.
En terecht.
Want als leidinggevende kun je mensen maken, maar zeker ook breken.
En hoe vaak kom ik het laatste helaas niet tegen…

Leiderschapsmodellen te over.
Velen even onverklaarbaar als onbruikbaar.
Sommigen simpel en geniaal tegelijk.
Maar met modellen alleen komen we er niet…

Zonder het simpeler te willen maken dan het is, draait leiderschap om één ding:
Het kunnen beteugelen van je eigen ego.
Het gaat niet om jou!
Nog eens: het gaat niet om jou!

Leiderschap draait om de doelen van de organisatie en om de mensen die er werken.
Niet je mensen zijn slechts een middel tot het hogere doel, jouw leiderschap is dit.
En ja, jij bent ook waardevol. Zeker. Maar alleen als je jouw waarde weet te vertalen naar de waarde van je medewerkers.

Een paar vragen dan:
– Hoe belangrijk vind jij de titel op je kaartje?
– Aan wie geef jij de eer bij successen: aan anderen of aan jezelf?
– Ga je net zo vriendelijk om met je medewerkers als met jouw leidinggevende?
– Naar wie wijs jij bij gemaakte fouten? Je collega’s of durf je in de spiegel te kijken?

Kortom: leiderschap begint toch echt bij zelfleiderschap. Heb je je eigen ego al een plekje gegeven? Het goede plekje?

Ja, je mag er als leidinggevende zeker zijn! Maar alleen als anderen ook echt iets aan jou hebben. En jij niet alleen aan hen.

Neem deel aan de eendaagse training Dienend Leiderschap. (Deelnemers geven de training gemiddeld een 9,2!)

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *