Trainingen, coaching, lezingen en consulting waar iedereen blij van wordt. Leidinggevenden en medewerkers!

HOE SLECHT LEIDERSCHAP KERST BIJNA NAAR DE FILISTIJNEN HIELP

16-12-2019

HOE SLECHT LEIDERSCHAP KERST BIJNA NAAR DE FILISTIJNEN HIELP

HOE SLECHT LEIDERSCHAP KERST BIJNA NAAR DE FILISTIJNEN HIELP

De weeïgheid spat er vaak van af: Kerst. Een bijzonder moment in de wereldgeschiedenis is gedegradeerd tot een mierzoet feestje. Nu is bevallen sowieso al een drama (ja, dit zeg ik als vader van drie dochters), maar bevallen in een stal, is gewoonweg klote. En als we mogen geloven dat het kindje Jezus echt Gods zoon is (hetgeen ik inderdaad geloof) hebben wij er als mensheid echt een puinhoop van gemaakt…

Feit dat we überhaupt Kerst mogen vieren, mag een Godswonder heten. Want als het aan het aan het politieke leiderschap uit die tijd had gelegen, hadden we de familiefeestjes wel op onze buik kunnen schrijven. Koning Herodus, de machthebber in de tijd dat Jezus werd geboren, was namelijk in alle staten toen hij hoorde dat er een nieuwe Koning was geboren. Uit waanzin gebood hij alle kinderen tot twee jaar maar uit te laten moorden. Dit uit angst voor zijn positie.

Van Herodus leren we hoe het in leiderschap niet moet (al kan ik mij niet herinneren dat hier tijdens een kerstnachtdienst ooit iets over gezegd is…)

Wat er gebeurde:

  • Herodus voelde zich bedreigd toen hij hoorde over een nieuwe koning.
  • Hij gebruikte zijn macht om iets tegen dit nieuwe leiderschap te doen.
  • Hij gebruikte anderen voor zijn eigen bestwil.
  • Hij loog om zichzelf goed voor te doen.
  • Hij reageerde buitenzinnig toen hij zijn zin niet kreeg.
  • Hij was alleen maar bezig met zijn eigen goede gevoel.
  • Hij deed er alles voor om iedereen die zijn positie bedreigde uit de weg te ruimen.

(Lees dit gezellige verhaal maar na in het bijbelboek Mattheus. Hoofdstuk 2.)

Wat we in Herodus – en in andere onzekere leiders – zien, is:

a) Dat ze geen veiligheid bieden aan anderen.
b) Ze meer nemen dan ze kunnen geven.
c) Zij hun beste mensen in de weg staan.
d) Zij het succes van de eigen organisatie saboteren.
e) Zij geen ruimte bieden voor potentieel andere leiders.

Ho maar, vrede op aarde en een welbehagen… Niets van dat alles.

Onzekere leiders maken het leven op aarde tot een hel voor hun medewerkers. Niks een gespreid bedje. Een kribbe, meer niet.

Maar Kerst is geen Kerst als er geen hoop is. Ook voor leidinggevenden.

Een paar tips dan:

  • Weet dat je er mag zijn. Je hoeft je niet groter voor te doen dan je bent.
  • Durf je kwetsbaar op te stellen. Als Jezus ons als baby’tje in die kribbe iets leerde, is dat het wel!
  • Het gaat niet om jou! Het gaat om het doel waar je als organisatie voor gaat. Jij bent hierin slechts een pion. Een pion die belangrijk kan zijn, mits je weet hoe je je medewerkers moet dienen.
  • Gebruik je positie niet voor jezelf, maar voor je mensen en de organisatie.
  • Maak plaats voor een ander, als je de organisatie hiermee meer van dienst kunt zijn dan wanneer je blijft vasthouden aan je plekkie.

Fijne Kerst!

Voor dit blog is gebruik gemaakt van de Maxwell Leadership Bijbel

Ontvang een gratis e-book over Dienend Leiderschap, krijg je laatste blogs over leiderschap en storytelling in je inbox en mis niets! Meld je hier aan… >>

Henk Jan Kamsteeg was jurylid van managementboek van het jaar, schreef acht boeken over leiderschap en storytelling en is spreker over onderwerpen als dienend leiderschapinclusief leiderschap en storytelling. Regelmatig publiceert Henk Jan op deze site boekbesprekingen.

Cookies

Deze website gebruikt noodzakelijke cookies voor een correcte werking en analytische cookies (geanonimiseerd) om de statistieken van de website bij te houden. Marketing cookies zijn nodig voor het laden van externe content, zoals YouTube-video's of widgets van Sociale Media. Zie ons cookiebeleid voor meer informatie.