Bij mensenrechtenorganisatie International Justice Mission (IJM) heb ik geleerd dat zonder veiligheid veel ontwikkelingswerk alles behalve effectief is. Want wat heb je aan een waterput, ziekenhuis of schoolgebouw als je onderweg ernaartoe of ter plaatse … Read More
Samenvatting van… De 8ste eigenschap – Covey
Op zoek naar onze innerlijke stem We zijn niet voor niets op aarde. Ieder van ons heeft een doel. Om uit te vinden welk doel dit is, moeten we op zoek naar onze innerlijke stem. … Read More
Interview met Ken Blanchard
Even voelde ik mij weer die scholier die de kans kreeg voor een jongerenmaandblad zijn favoriete voetballers te interviewen. Hans van Breukelen, Kalusha Bwalya en zelfs de Braziliaanse balvirtuoos Ronaldo mocht ik aan de tand … Read More
Ik ben verliefd… op verhalen
“Wat is ooit een manager Storytelling?” Ik kreeg de vraag van een redacteur van een krant die de eindredactie deed van een opiniestuk dat ik had geschreven en waar ik mijn functie bij had gezet. … Read More
Gary Haugen: strijd tegen slavernij
Hij zag onrecht, bleef kijken en ging het gevecht aan. Gary Haugen van International Justice Mission over leiderschap in een beslissend gevecht. Zijn boek Vrijheid voor Linh is zowel hartverscheurend als hoopgevend. Uitzonderlijk jonge meisjes … Read More
10 lessen voor non-profits
Go big or go home’. Toen John Wood voor het laatst de deur van zijn kantoor bij Microsoft achter zich dichttrok, nam hij het credo van de computergigant met zich mee. Ook voor zijn nieuwe stichting … Read More
Eigenlijk ben ik de enige normale
Eigenlijk ben ik de enige normale. De norm. Al zal ik dit natuurlijk niet hardop zeggen. En jij ook niet. Wat we wel zeggen is: “Zoiets zou ik nu nooit doen…” “Vind je ook … Read More
Ik wil feedback! En jij volgens mij ook…
Het verhaal van Bill Hybels hakte er in. Zoals hij vaker doet op vrijdagavond, was hij ook dit keer op het vliegtuig gestapt om ergens in de VS een toespraak te houden tijdens de opening … Read More
In de leer bij… Martin Luther King jr.
Hij wordt vaak in één adem genoemd met Gandhi, moeder Teresa en Mandela. Zijn strijd tegen onrecht is voor velen een belangrijke inspiratiebron. Daarom: in de leer bij Martin Luther King jr. Velen zien hem … Read More
Hoe we medewerkers aan het huilen krijgen
De tranen sprongen in haar ogen. En dit terwijl ik in de gespreksoefening die wij tijdens deze training waren begonnen nog maar één zin had gezegd. Eén zin. Die insloeg als een bom. “Graag zou … Read More
In de leer bij…Bono
Voorafgaand aan het interview dat voorganger Bill Hybels eens met hem hield voor de Global Leadership Summit, vroegen veel deelnemers aan de conferentie zich af of Bono wel christen is. Maar, zo concludeerde iemand na … Read More
Open brief aan alle leidinggevenden
Sinds enkele jaren gebruik ik jou wanneer er op feestjes een dodelijke stilte valt tussen mijn tot dan toe onbekende gesprekspartner en mijzelf. De truc om het gesprek op gang te krijgen, is namelijk door … Read More
Hoe we onszelf voor de gek houden
Toen U2-zanger Bono met zijn vrouw terugkwam uit een vluchtelingenkamp in Ethiopië zei hij dat ze deze verschrikkelijke ervaring nooit meer zouden vergeten. Haar antwoord was veelzeggend: “Jawel, dat doen we wel. Want anders kunnen … Read More
Waarom leidinggevenden geen training nodig hebben…
Met z’n armen over elkaar staart meneer X voor zich uit. Hij heeft er geen zin in vandaag. Liever had hij nu gewoon op z’n werk gezeten. Die vervelende leiderschapstrainingen ook! Hij gaf al jaren … Read More
Waarom iedere leidinggevende naar een psycholoog moet
Een van mijn zussen is psychologe. Als het aan mij ligt, zal zij aan cliënten geen gebrek hebben. Ik zou namelijk iedereen – en zeker iedere leidinggevende – dringend willen oproepen een afspraak met een … Read More
Kop houden!
Toen wijlen leiderschapsdenker Stephen Covey tijdens een seminar vroeg wie van de pakweg duizend deelnemers wel eens een training spreekvaardigheid hadden gevolgd, gingen circa honderd handen de lucht in. Toen hij vervolgens vroeg hoeveel een … Read More
Wandelende portemonnee
Er zijn bepaalde zaken waar ik gevoelig voor ben, of beter: allergisch. Een van die zaken is door bedrijven en non-profits gezien te worden als een wandelende portemonnee. Niet dat er veel in die portemonnee … Read More
Leiderschap: geen reet aan
Alsof de bliksem insloeg… Gepassioneerd vertelde de ondernemer hoe hij zijn business was begonnen. Zijn bedrijf was uitgegroeid tot een organisatie met meer dan dertig medewerkers. De zaken gingen goed. Op de vraag of hij … Read More