Blog

Enigszins jaloers kan ik naar een goede vriend kijken die op netwerkborrels met het grootste gemak vreemden aanspreekt en de tijd van zijn leven lijkt te hebben. Zelf duik ik eerder wat schuchter achter een … Read More

Soms keek hij als een hert dat met grote ogen in de koplampen van de snel naderende auto blijft staren. Terwijl leden van het Amerikaanse congres uren achtereen talloze vragen op hem afvuurden, werden zijn … Read More

Eerlijk gezegd, ben ik er niet zo van. Niet als deelnemer, maar ook niet als trainer: spelvormen tijdens lezingen of trainingen waarbij we allemaal gekke capriolen moeten uithalen. Ik kom niet naar een training of … Read More

Stiekem genoot ik er zelf misschien het meest van: samen met mijn dochters een boomhut bouwen in het bos vlak bij ons huis. Onder het mom van de lief meespelende vader kon ik het kind … Read More

Eigenlijk is het triest. Dat er talloze boeken geschreven moeten worden over het belang van klantgerichtheid. Is dit immers niet de basis (het bestaansrecht!) van al ons werk: de ander dienen met onze producten of … Read More

Het is alweer jaren geleden. Maar ik herinner het mij als de dag van gisteren. Ik schrok. De reactie van de directeur verbaasde me. Gebeurde dit nu echt? Tijdens een MT-overleg kwam de kritiek van … Read More

Luister naar de ander. Empathisch luisteren. Ik roep het in mijn trainingen en coachingsessies met leidinggevenden, maar ook in mijn consultancyklussen op het gebied van storytelling. Weet wat er in de ander leeft. En vanuit … Read More

Het zijn van die momenten dat ik besef een geweldige baan te hebben:coach. Die momenten waarop ik weet dat ik de juiste keuze heb gemaakt er een baan van te maken om anderen te dienen. … Read More

We erkennen het niet graag, maar wij mensen zijn lui. Als iets gemakkelijk kan, zullen we niet vanzelf voor de moeilijke weg kiezen. Of zoals Daniel Kahneman het in zijn boek ‘Ons feilbare denken’ pijnlijk … Read More

Soms zou een beetje meer zen op de werkvloer zo gek nog niet zijn. Bij verhitte discussies even rustig ademhalen, voeten op tafel of een blokje om. Of, zoals Sake Algra in zijn boek ‘Zen in de … Read More

Afgelopen week mocht ik een artiest en initiator van een stichting coachen op het gebied van storytelling. Zijn vragen: Hoe vertel ik mijn verhaal? Hoe neem ik mijn publiek mee? Hoe blijf ik boeien? We … Read More

Toen ik een coachee tijdens onze kennismaking vroeg waarom hij mij als coach gekozen kan, dacht ik dat hij zou antwoorden in de trant van “Jij werd mij aangeraden.” Of: “Ik zag een mooie aanbeveling … Read More

Niet alleen sloeg hij zijn vrouw, ook wilde hij op zijn 77ste dat zijn vijftig jaar jongere nichtje naakt bij hem kwam slapen. Dit om zijn kuisheid te bewijzen…Hij richtte een militaire verzetsbeweging op die … Read More

“Jij bent te lief, Henk Jan. Zeg waar het op staat.” Niet iedereen die mij kent, zal zich kunnen voorstellen dat ik deze feedback onlangs kreeg. Zij kennen mij juist eerder als iemand die zijn … Read More

Eerlijk is eerlijk: ik ben een fanatieke PSV-supporter. En dus tegen alles wat maar naar Ajax ruikt. Louis van Gaal? Ik hoor hem nog na de zoveelste prijs van Ajax irritant vanaf het podium op … Read More

“We vinden je erg geschikt. Maar niet voor deze functie. We hebben namelijk al een team vol met stuiterballen, we hebben iemand nodig die rust in de tent brengt.”De boodschap was duidelijk. Ik werd niet … Read More

Iedereen kent ze wel: mensen met wie je minder goed (of zelfs erg slecht) overweg kunt. Sterker nog: kans is groot dat wijzelf deze persoon voor anderen zijn. Maar hoe gaan wij in vredesnaam met … Read More

Het vroeg nog geen acht (van de 35) hoofdstukken lezen of ik had enkele nieuwsapps al van mijn mobiel verwijderd. Nu.nl, Ad.nl en Telegraaf.nl zijn niet meer. Rolf Dobelli liet me inzien wat ik natuurlijk … Read More

In mijn uitleg van het situationeel leiderschapsmodel vertel ik in trainingen meestal het verhaal hoe ik jaren geleden mijn rijbewijs haalde. Ik vertel hier als grap wel eens bij dat ik bewust niet vertel hoe … Read More

Ja, in mijn meeste blogs leg ik de nadruk op de rol van leidinggevenden. Hun functioneren heeft nu eenmaal een enorme impact op het functioneren van hun medewerkers. Maar dit haalt de verantwoordelijkheid niet weg … Read More