Blog

Een klein boekje met veel inhoud. ‘De moderne schaapherder’ van Albaraa H. Taibah biedt eindeloos veel stof tot nadenken voor leidinggevenden. Waar het om draait? Oprecht contact met je schaap… Je medewerker dus. Sinds bijna … Read More

Voor een High Performance Organisatie (HPO) is High Performance Leiderschap nodig. Zo simpel is in een paar woorden de kernboodschap van het nieuwste boek van André de Waal. Hoe simpeler de kern, hoe lastiger echter in … Read More

Als er iets duidelijk wordt uit dit Corona-gedonder, is het wel dat naast de groep asociale hamsteraars wiens levensmotto ‘Ikke, ikke, ikke’ lijkt, er ook erg veel mensen zijn die juist deze tijd benutten om … Read More

Eerlijk gezegd vind ik het lastig. Hoe ga je nu om met kritiek die volledig uit de emotie van de ander ingeschoten is? Begripvol reageren. Luisteren. Natuurlijk. Maar mag je ook in een reactie aangeven … Read More

Zijn vraag was helder. De zoektocht naar het antwoord zal echter nog het nodige denkwerk kosten. Wil ik langer blijven doen wat ik doe? Samen met mijn broer en zus het familiebedrijf runnen? Door het … Read More

In tijden van crisis wordt meer gevraagd van leiders dan anders. Juist nu onderscheidt het kaf zich van het koren. Enkele suggesties (mede aan de hand van het boek ‘7 Lessons for leading in crisis’ … Read More

In tijden van crisis staan de echte dienende leiders op. Ook wanneer het moeilijk wordt, blijven zij trouw aan hun visie en aan hun waarden. “Crisis is the defining moment for a leader”, aldus leiderschapsexpert Warren … Read More

In trainingen moedig ik leidinggevenden en medewerkers vaak aan regelmatig met elkaar in gesprek te gaan. Zeker wanneer de medewerker voor zijn of haar werkzaamheden nog in de eerste ontwikkelingsniveaus zit uit het situationeel leiderschapsmodel. … Read More

Weinig zo lastig als goed te luisteren. Vol van onszelf (onze eigen ideeën, meningen, zorgen en dromen), is het nu eenmaal moeilijk ruimte te maken voor de ander. Terwijl het voor zowel voor leidinggevenden als … Read More

Ik schok. Had ik in de executive coaching de directeur van een bedrijf niet te gemakkelijk aan zijn lot overgelaten? Samen waren we aan de slag gegaan met het ontwikkelen van zijn persoonlijke visie op … Read More

Ik moest mijn best doen niet in lachen uit te barsten. Of ik wat…? Ja, ik hoorde het echt goed. Of ik wilde meehelpen met de techniek in de kerk. De man had blijkbaar echt geen idee … Read More

Of het nu komt omdat ik vlak voor het slapen nog een paar bladzijden las uit ‘Binnen zonder kloppen; Spreken uit het hart en uit het hoofd’ weet ik niet, maar vannacht had ik weer … Read More

We staan letterlijk met de voeten in de modder. Of is het een open riool? Het stinkt. We zijn in Mathare, een van de grootste sloppenwijken van Nairobi, Kenia. Om ons heen spelen kinderen op … Read More

Het voelt een beetje alsof ik de laatste Nederlander ben die ‘Grip’ nog niet had gelezen. Maar wat ben ik blij dat ik alsnog achter in de rij aansloot. Niet veel vaker ervoer ik namelijk … Read More

“Onvoorstelbaar dit. Dit moet je zien.” Mijn vrouw wilde de iPad in mijn handen duwen zodat ik de beelden van een varkensslachterij zou bekijken. Aan haar reactie was mij al duidelijk: die beelden waren te … Read More

Je zou door de talloze boeken met de nadruk op leiderschap bijna vergeten dat medewerkers zelf ook een verantwoordelijkheid hebben het beste uit zichzelf te halen. Zoals ik in een eerder blog al schreef: “Toen … Read More

Het was een gewone avond. Ik zat thuis op de bank en had een boek gepakt. Maar wat als een gewone avond begon, bleek later een ‘defining moment’ te worden. Want wat ik las, raakte … Read More

Eerlijk gezegd moet ik er altijd wel om lachen: deelnemers van m’n trainingen die na afloop enthousiast foto’s maken van de flip-overvellen (zie hieronder) die ik die dag heb vol gekalkt. Absoluut onleesbaar, zo weet … Read More

Covey schudde bijna meewarig zijn hoofd, zo leek het. Op de vraag wie van zijn circa 1000 toehoorders wel eens een training in luisteren had gehad, staken slechts enkelen hun hand op. ‘Dit is precies … Read More

Wil je bij een willekeurig bedrijf weten wie de directeur-eigenaar is en wie de medewerkers? Leg dan op maandagmorgen een leeg flesje bier naast de ingang van het kantoor neer. Grote kans dat de medewerkers … Read More