Blog

Ik denk dat ik negen of tien jaar oud was. We waren met onze familie op vakantie in het zuiden van Frankrijk en stonden ergens hoog in de Pyreneeën om de wielrenners van de Tour … Read More

Eigenlijk is het allemaal niet zo ingewikkeld. Of zou het niet moeten zijn… De duizenden (overigens vaak interessante!) boeken over leiderschap ten spijt, in de praktijk van leidinggeven gaat het uiteindelijk toch vooral om ‘gewoon’ normaal doen. … Read More

Wat is dat toch met macht? Feit dat de meesten van ons het maar een naar woord vinden, geeft al aan dat macht vaak misbruikt wordt ten koste van anderen. Terwijl macht net zo goed … Read More

Een van de uitspraken over leiderschap die mij afgelopen jaar het meest is bijgebleven, kwam ik tegen in het boek van Arko van Brakel, ‘Ondernemen met Impact’. Hij haalde een onbekende bron aan door te … Read More

Is goed goed genoeg? Antwoord op de vraag ligt aan de context. Volgens Jim Collins is in bedrijven goed de vijand van geweldig. “Het gaat wel prima zo, waarom zouden we veranderen?” Om vervolgens – vanuit deze zelfgenoegzaamheid … Read More

Yvonne had er zin in. Een nieuwe baan bij een IT-bedrijf. In de vacaturetekst stelde het bedrijf trots agile te werken en medewerkers veel vrijheden te geven, zoals regelmatig. Een maand nadat Yvonne in dienst … Read More

“Ben jij misschien een zoon van de Kamsteeg…?” De vraag werd soms met bewondering in de stem gesteld. “Mijn reactie was steevast welke Kamsteeg ze bedoelden. En ja, in vrijwel alle gevallen ging het inderdaad … Read More

Vanaf mijn allereerste baan heb ik veel thuis gewerkt. Als journalist kon dit ook gemakkelijk. En ja, ik was op mijn thuiskantoor effectiever dan op de zaak, waar het vooral gezellig was met collega’s. Als … Read More

Enigszins jaloers kan ik naar een goede vriend kijken die op netwerkborrels met het grootste gemak vreemden aanspreekt en de tijd van zijn leven lijkt te hebben. Zelf duik ik eerder wat schuchter achter een … Read More

Soms keek hij als een hert dat met grote ogen in de koplampen van de snel naderende auto blijft staren. Terwijl leden van het Amerikaanse congres uren achtereen talloze vragen op hem afvuurden, werden zijn … Read More

Eerlijk gezegd, ben ik er niet zo van. Niet als deelnemer, maar ook niet als trainer: spelvormen tijdens lezingen of trainingen waarbij we allemaal gekke capriolen moeten uithalen. Ik kom niet naar een training of … Read More

Stiekem genoot ik er zelf misschien het meest van: samen met mijn dochters een boomhut bouwen in het bos vlak bij ons huis. Onder het mom van de lief meespelende vader kon ik het kind … Read More

Eigenlijk is het triest. Dat er talloze boeken geschreven moeten worden over het belang van klantgerichtheid. Is dit immers niet de basis (het bestaansrecht!) van al ons werk: de ander dienen met onze producten of … Read More

Het is alweer jaren geleden. Maar ik herinner het mij als de dag van gisteren. Ik schrok. De reactie van de directeur verbaasde me. Gebeurde dit nu echt? Tijdens een MT-overleg kwam de kritiek van … Read More

Luister naar de ander. Empathisch luisteren. Ik roep het in mijn trainingen en coachingsessies met leidinggevenden, maar ook in mijn consultancyklussen op het gebied van storytelling. Weet wat er in de ander leeft. En vanuit … Read More

Het zijn van die momenten dat ik besef een geweldige baan te hebben:coach. Die momenten waarop ik weet dat ik de juiste keuze heb gemaakt er een baan van te maken om anderen te dienen. … Read More

We erkennen het niet graag, maar wij mensen zijn lui. Als iets gemakkelijk kan, zullen we niet vanzelf voor de moeilijke weg kiezen. Of zoals Daniel Kahneman het in zijn boek ‘Ons feilbare denken’ pijnlijk … Read More

Soms zou een beetje meer zen op de werkvloer zo gek nog niet zijn. Bij verhitte discussies even rustig ademhalen, voeten op tafel of een blokje om. Of, zoals Sake Algra in zijn boek ‘Zen in de … Read More

Afgelopen week mocht ik een artiest en initiator van een stichting coachen op het gebied van storytelling. Zijn vragen: Hoe vertel ik mijn verhaal? Hoe neem ik mijn publiek mee? Hoe blijf ik boeien? We … Read More

Toen ik een coachee tijdens onze kennismaking vroeg waarom hij mij als coach gekozen kan, dacht ik dat hij zou antwoorden in de trant van “Jij werd mij aangeraden.” Of: “Ik zag een mooie aanbeveling … Read More