Hoe leidinggevenden en medewerkers in 2020 eindelijk partners kunnen worden. Of niet…

Henk Jan KamsteegBlogLeave a Comment

De cijfers zijn al jaren schokkend. De verhalen achter de cijfers om te huilen. En eigen ervaringen brengen het probleem nog dichterbij huis. De verstoorde relatie tussen managers en medewerkers. Dit terwijl het echt zo veel anders kan. Nee, moet! Daarom enkele tips voor zowel leidinggevenden als medewerkers om te bouwen aan een effectieve samenwerking en om te voorkomen dat medewerkers gillend op zoek gaan naar een nieuwe baan. Want ja, zij zijn degenen die meestal aan het kortste eind trekken…

Tips voor medewerkers:

* Blijf investeren in eigen kennis, kunde en vaardigheden.

* Neem geen genoegen met doorsnee werkdagen (daarvoor zit je echt te veel uren in de week op je werk).

* Geef je leidinggevenden en collega’s aan wat je nodig hebt voor meer plezier in je werk en groei in competenties.

* Blijf jezelf afvragen of je jouw talenten en passies genoeg kunt inzetten in je huidige functie.

* Heb een beetje geduld met je leidinggevende: hij / zij heeft vaak ook geen benul hoe hij zijn / haar rol goed moet invullen.

* Schroom niet feedback te geven op de prestaties en gedragingen van je leidinggevende (praat niet alleen over hem, maar ook met hem).

* Ben je ervan overtuigd dat er met je leidinggevende echt niet meer te werken valt, speel het dan hogerop of maak dat je wegkomt.

Tips voor leidinggevenden:

* Blijf jezelf afvragen of deze rol echt is wat je wilt (en nee, status, salaris, je ego zijn geen gezonde drijfveren!). Zo niet: geef deze rol zo snel mogelijk op en ga iets doen waar je wel energie van krijgt.

* Geloof je wel in je rol: investeer er dan ook in: lees, laat je coachen, lees, zoek een mentor, lees, laat je spiegelen, en o ja, lees!

* Geef prioriteit aan quality time met je medewerkers en niet aan je andere taken.

* Leer empatisch te luisteren – en zelf je mond te houden.

* Besef dat je als leidinggevende een dienende rol hebt – wees geen sta in de weg.

* Geef sturing en ondersteuning naar wat nodig is. Niet meer. Niet minder.

* Blijf voortdurend om feedback vragen op jouw functioneren.

Ik wens alle leidinggevenden en medewerkers voor 2020 een mooi partnerschap toe. Of een mooie job in een andere rol…

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.